8月28日，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )鋼鐵企業(yè)對標挖潛工作交流座談會(huì )上，鋼協(xié)副會(huì )長(cháng)兼秘書(shū)長(cháng)屈秀麗圍繞鋼鐵行業(yè)對標挖潛工作做了報告，詳細介紹了鋼鐵行業(yè)對標挖潛工作開(kāi)展的情況、取得的成效、面臨的問(wèn)題及下一步對標挖潛工作重點(diǎn)等幾方面情況。
她強調指出：“受全球疫情蔓延和國際經(jīng)濟形勢復雜的影響，鋼鐵行業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境不容樂(lè )觀(guān)，1月~7月份經(jīng)濟效益同比大幅下降，提高運行質(zhì)量和效益的任務(wù)依然嚴峻，深入開(kāi)展對標挖潛活動(dòng)，大力降本增效是全行業(yè)的重點(diǎn)工作?！?
對標挖潛工作歷經(jīng)20余年
始終與時(shí)俱進(jìn)、逐步完善
“鋼鐵行業(yè)的對標挖潛活動(dòng)始于1995年，是最早將對標管理的先進(jìn)理念引入行業(yè)及企業(yè)管理并付諸實(shí)踐的行業(yè)，也是在行業(yè)遇到巨大困難的情況下啟動(dòng)的?！鼻沱惤榻B，“經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，鋼鐵行業(yè)已經(jīng)積累了豐富的對標管理經(jīng)驗，建立了較為完善的組織體系、指標體系，以及數據報送、反饋和交流機制；形成了以成本指標為核心，兼具財務(wù)、采購、技經(jīng)、價(jià)格、裝備、資源、環(huán)保等指標的交流體系；每年定期為企業(yè)提供各具特色的國內外交流資料與分析報告?！?
具體來(lái)看，鋼鐵業(yè)的對標挖潛工作發(fā)生了幾大變化：
一是順應時(shí)代和行業(yè)發(fā)展要求，對標內容不斷豐富。屈秀麗指出，對標的內容一直在隨著(zhù)國家和行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)的變化不斷擴充。1995年應部分企業(yè)要求，原冶金工業(yè)部、冶金經(jīng)研中心和鞍鋼等9家企業(yè)在“自愿參加，信息共享”的原則下啟動(dòng)了制造成本對標，成立了鋼鐵企業(yè)成本信息網(wǎng)（下稱(chēng)成本網(wǎng)），定期進(jìn)行成本數據交流。1999年，原國家冶金工業(yè)局又建立了一套以成本對標為核心的信息交換系統（對標挖潛系統），就成本、財務(wù)、技經(jīng)等相關(guān)數據進(jìn)行定期交流。2001年，鋼協(xié)成立了鋼鐵行業(yè)對標挖潛活動(dòng)領(lǐng)導小組，下設對標挖潛辦公室。隨著(zhù)我國鋼鐵工業(yè)國際化的發(fā)展，從2003年起，對標挖潛辦公室開(kāi)始撰寫(xiě)《世界鋼鐵成本對比研究》分析報告，供會(huì )員企業(yè)了解國外先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。為及時(shí)反映各企業(yè)環(huán)保投入和環(huán)保成本情況，2019年對標挖潛活動(dòng)領(lǐng)導小組會(huì )議決定，自2020年起在會(huì )員范圍內開(kāi)展“綠色對標”活動(dòng)。
二是建立了相互聯(lián)系、相互補充又各具特色的對標體系。月度對標方面，由單一制造成本對標擴展到包括財務(wù)指標、采購成本、制造成本、加工成本、技經(jīng)指標的系統對標。目前，指標體系中包含的指標數由最初的12個(gè)增加到了目前的73個(gè)。綠色對標方面，涵蓋焦化、燒結、球團、煉鐵、煉鋼、軋鋼6大工序環(huán)保投入和環(huán)保運行成本對標。成本明細對標方面，含36大品種及3項費用對標。此外，中外成本對標囊括了200多家國外企業(yè)的生產(chǎn)成本明細對標，生產(chǎn)條件對標包含裝備、資源、自發(fā)電指標的對標，對標挖潛優(yōu)秀企業(yè)評選旨在評選出主要產(chǎn)品制造成本、加工成本、噸鋼利潤前3名。
三是建立了較為完善的組織體系和工作機制，定期為企業(yè)反饋對標資料。對標挖潛活動(dòng)領(lǐng)導小組作為對標挖潛工作的決策機構，每年至少召開(kāi)一次會(huì )議，對當年的工作情況進(jìn)行總結，領(lǐng)導小組成員就如何改進(jìn)和完善對標工作提出建議和意見(jiàn)，對下一年的工作進(jìn)行安排、部署，具體工作由對標挖潛辦公室落實(shí)。其中，定期數據交流是對標挖潛活動(dòng)最基礎、最核心的工作。
對標挖潛工作成效顯著(zhù)全面提升鋼鐵業(yè)競爭力
“實(shí)踐證明，對標挖潛工作對于提高企業(yè)管理水平、提升企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮了重要的、不可替代的作用?！鼻沱愔赋?。她從5個(gè)方面總結了對標挖潛工作的成效。
第一，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和節能降耗，推動(dòng)了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。節能降耗是企業(yè)對標挖潛的重要內容。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)全行業(yè)的對標挖潛活動(dòng)以及新技術(shù)的廣泛應用，主要技術(shù)經(jīng)濟指標大幅度改善，如能耗、環(huán)保和勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提升。如會(huì )員鋼鐵企業(yè)高爐利用系數由2000年的2.22噸/立方米·日提高到2019年的2.64噸/立方米·日；噸鋼綜合能耗由885公斤標準煤下降到549公斤標準煤；主業(yè)在崗職工勞動(dòng)生產(chǎn)率由145噸鋼/人·年提高到848噸/人·年。同時(shí)，環(huán)境保護也取得明顯成就，噸鋼新水消耗量由30立方米下降到2.56立方米，噸鋼二氧化硫排放量也由4.5千克下降到0.48千克。
第二，促進(jìn)了全行業(yè)工序成本持續下降，增強了行業(yè)內在競爭力?！肮ば虺杀镜母叩褪呛饬科髽I(yè)生產(chǎn)過(guò)程中成本管理水平的重要指標，也體現著(zhù)成本競爭力的高低?！鼻沱愔赋?，通過(guò)分析近20年來(lái)的成本網(wǎng)數據可以發(fā)現，鋼鐵生產(chǎn)各主要工序加工成本占比呈現顯著(zhù)下降趨勢。如在煉鋼環(huán)節，加工成本占鋼坯成本的比重從1999年30%左右降到2019年的16%左右；在軋材環(huán)節，加工成本占鋼材成本的比重從20%左右降到10%以下。
同時(shí)，以2001年1月為基期（即各指標設為100），到2020年7月份，冶金焦和進(jìn)口粉礦采購成本分別為基期的3.9倍和2.7倍，熱軋薄寬帶和Ⅲ級鋼筋制造成本分別為基期的1.77倍和1.89倍，制造成本上升幅度明顯小于原燃料采購成本升幅；而鋼材價(jià)格僅為基期的1.29倍，更是遠小于原燃料采購成本升幅?！斑@說(shuō)明鋼鐵企業(yè)在上游原燃料采購成本大幅上升而鋼材售價(jià)滯漲的情況下，獲得的效益主要是通過(guò)內部挖潛實(shí)現的?！鼻沱悘娬{。
第三，促進(jìn)了鋼鐵行業(yè)國際競爭力提升，增強了企業(yè)走出去的信心。屈秀麗介紹，隨著(zhù)我國由鋼鐵大國向鋼鐵強國邁進(jìn)，鋼鐵工業(yè)總體裝備、技術(shù)、環(huán)保、能耗、成本和勞動(dòng)生產(chǎn)率等多項指標已經(jīng)接近、達到甚至超過(guò)發(fā)達國家先進(jìn)水平，競爭力顯著(zhù)提升?！皬膰鴥韧怃撹F產(chǎn)品季度成本對比來(lái)看，我國鋼材成本具有較為明顯的優(yōu)勢?！睂Υ?，她以鋼筋制造成本為例說(shuō)道，“2009年以來(lái)，我國鋼筋生產(chǎn)成本在主要生產(chǎn)國中由中低水平逐步降為最低或者次低水平。但值得注意的是，2019年第4季度，由于鐵礦石、廢鋼、煤焦等的國內外價(jià)格差距拉大，成本優(yōu)勢減弱，但生鐵到鋼材的加工成本仍是這些國家中最低的?！?
第四，促進(jìn)了企業(yè)降本增效，形成了一批各具特色的優(yōu)勢企業(yè)。屈秀麗指出，參與對標的企業(yè)由最初的十幾家增加到目前的60家左右，企業(yè)類(lèi)型由單一國有企業(yè)拓展到包括國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、股份制企業(yè)、混合所有制企業(yè)等各種所有制企業(yè)。企業(yè)也不斷創(chuàng )新對標方式和內容，開(kāi)展了專(zhuān)項對標、產(chǎn)線(xiàn)對標、全流程對標、全方位對標等，將對標工作不斷引向深入，在行業(yè)內形成了一批各具特色的優(yōu)勢企業(yè)。
例如，寶武集團以“全面對標找差，創(chuàng )建世界一流”定位管理主題并付諸行動(dòng)，在行業(yè)中的成本排名顯著(zhù)提升。沙鋼積極創(chuàng )新與上下游的合作模式，實(shí)現了產(chǎn)業(yè)鏈的系統降本增效。普陽(yáng)、石橫、方大等企業(yè)通過(guò)精準對標和靈活的機制，實(shí)現了低成本、低費用、高效益，噸鋼材利潤一直保持行業(yè)領(lǐng)先水平。華菱集團、山鋼集團、新天鋼集團等通過(guò)改革、轉型、創(chuàng )新，對標先進(jìn)的發(fā)展理念、管理機制，重新煥發(fā)出活力，走上了良性發(fā)展的道路。
第五，為政府及行業(yè)規范成本核算發(fā)揮了重要作用。鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算過(guò)程非常復雜，容易導致成本核算口徑不統一、企業(yè)之間不可比等問(wèn)題。為推進(jìn)鋼鐵行業(yè)的成本核算，2015年11月，財政部完成了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度——鋼鐵行業(yè)》（下稱(chēng)《制度》）并正式發(fā)布。對標挖潛辦公室全程參與了企業(yè)調研及《制度》的起草工作，同時(shí)，鋼協(xié)以《制度》為基礎，組織行業(yè)力量研究制定了更為明確、細化的《〈企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度——鋼鐵行業(yè)〉實(shí)施辦法》，為鋼鐵行業(yè)成本核算的規范化起到了重要作用。
對標挖潛是永恒的主題應適應形勢精準對標
“對標挖潛、降本增效是鋼鐵行業(yè)永恒的主題，但工作的重點(diǎn)將隨著(zhù)國家的發(fā)展階段、行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)及企業(yè)需求而變化?！鼻沱愔赋?。
近年來(lái)，鐵礦石等原燃料價(jià)格持續大幅上漲，而鋼材價(jià)格漲幅很小甚至下跌，由此形成的原燃材料的高成本和鋼材的低價(jià)格是阻礙全行業(yè)效益提升的突出問(wèn)題，嚴重影響了鋼鐵行業(yè)的長(cháng)期可持續發(fā)展?！敖衲赀@種情況尤為突出。因此，如何維護原燃料和鋼材市場(chǎng)健康穩定、保持合理的比價(jià)關(guān)系至關(guān)重要?！鼻沱惤ㄗh，鋼鐵企業(yè)在繼續做好制造成本對標的同時(shí)，要加強生產(chǎn)“兩端”和重點(diǎn)領(lǐng)域的對標，實(shí)施全流程、全方位對標。企業(yè)應根據自身情況和特點(diǎn)，有針對性地選擇標桿企業(yè)和重點(diǎn)指標，精準對標。
一是采取多種措施降低采購成本。在鋼材制造成本中，鐵礦石、廢鋼等原料以及水、電、煤、氣等燃料動(dòng)力占比在80%以上。從近20年鋼材成本構成的變化趨勢來(lái)看，原燃料成本占比呈增長(cháng)趨勢，降成本的重點(diǎn)仍在原燃料成本上。
今年1月~7月，進(jìn)口粉礦、冶金焦、廢鋼最低和最高的5家企業(yè)平均采購成本相差幅度分別為25.79%、21.89%、16.94%。屈秀麗據此指出：“今后，應加強企業(yè)間原燃料采購價(jià)格、采購渠道、采購方式等的對標與分析。因為物流成本是影響采購成本的一項重要因素，也是對標工作需要關(guān)注的重點(diǎn)?！彼€強調，近年來(lái)國內外鋼鐵原燃料的價(jià)差呈現擴大趨勢，如何保證原燃料供應的安全和市場(chǎng)的穩定，是我國鋼鐵工業(yè)在國際上能否保持成本競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。
二是通過(guò)提高產(chǎn)品附加值實(shí)現提質(zhì)增效。據協(xié)會(huì )統計，1月~7月份鋼材平均結算價(jià)格每噸下降了222元，降幅為5.94%，是影響鋼鐵企業(yè)利潤的重要因素。為此，屈秀麗建議：“在深入開(kāi)展成本對標、大力降低成本的同時(shí)，鋼企還要加強銷(xiāo)售端對標，通過(guò)提升產(chǎn)品售價(jià)、提高產(chǎn)品附加值實(shí)現增收?！?
“鋼鐵企業(yè)要加大挖潛增效工作力度，通過(guò)與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對標，進(jìn)一步優(yōu)化品種結構，提高產(chǎn)品檔次，以提高產(chǎn)品附加值來(lái)實(shí)現增收增利?！鼻沱悘娬{，“同時(shí)，企業(yè)要加強行業(yè)自律，把握好生產(chǎn)節奏，按需組織生產(chǎn)，使鋼材價(jià)格保持合理水平?！?
三是找準標桿，精準對標，全方位降本增效。屈秀麗指出，從協(xié)會(huì )目前匯總的指標看，不論是技術(shù)經(jīng)濟指標、成本指標，還是盈利、償債指標，企業(yè)間都存在較大的差距。如1月~7月協(xié)會(huì )統計的會(huì )員鋼鐵企業(yè)平均銷(xiāo)售利潤率為3.52%，最高為22.57%；資產(chǎn)負債率平均為63.43%，但有近40%的企業(yè)高于平均水平，有的已超過(guò)100%；平均噸鋼利潤為193元，最高的達729元，但還有近10家企業(yè)虧損?！斑@些指標都可以作為對標的內容。鋼鐵企業(yè)要根據企業(yè)自身的特點(diǎn)和短板，有針對性地找標桿、找差距、挖潛力?！鼻沱悘娬{。
四是適應行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，拓展對標新領(lǐng)域。綠色發(fā)展和智能制造是鋼鐵行業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的兩大主題。據對標挖潛辦公室統計，今年1月~6月參與統計的企業(yè)中有一半企業(yè)噸鋼環(huán)保綜合成本超過(guò)了200元。如何系統評估綠色發(fā)展、智能制造的經(jīng)濟價(jià)值，進(jìn)而評估其對企業(yè)效益、成本的影響，也是協(xié)會(huì )和企業(yè)今后需關(guān)注的課題。今年綠色對標已經(jīng)啟動(dòng)，但指標體系有待完善。智能制造對標也要抓緊研究。此外，下一步協(xié)會(huì )將考慮適時(shí)開(kāi)展物流成本對標，通過(guò)對原材料采購運輸、鋼鐵生產(chǎn)、產(chǎn)成品銷(xiāo)售等各環(huán)節的物流成本進(jìn)行對標，促進(jìn)企業(yè)在各環(huán)節合理布局、降本增效。
五是進(jìn)一步做好對標挖潛辦公室工作，更好地為企業(yè)服務(wù)。下一步，對標挖潛辦公室擬重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項工作：一是進(jìn)一步提高對標交流數據的及時(shí)性、準確性和完整性。二是加強分析和調研，挖掘企業(yè)數據變化的深層次原因，對成本、價(jià)格、效益及其結構進(jìn)行趨勢性分析和預測，同時(shí)，繼續開(kāi)展國內外競爭力和效益專(zhuān)項對比研究。三是推進(jìn)企業(yè)對標挖潛交流持續、深入開(kāi)展，可以采取召開(kāi)經(jīng)驗交流會(huì )，組織其他企業(yè)現場(chǎng)考察學(xué)習、全面對標，協(xié)會(huì )形成專(zhuān)題調研報告等多種形式。四是擴大對標范圍，進(jìn)一步增強對標工作的影響力。
最后，屈秀麗呼吁并指出：“隨著(zhù)形勢的發(fā)展，對標挖潛工作需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新工作思路和工作方法，提高服務(wù)水平，希望各企業(yè)積極參與，多提建議，共同為實(shí)現行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻?！?
